為什么說認識城投呢？

此次參加培訓的人員中，有像我一樣伴隨著濟南城投共同成長、見證了發展至今的老員工，有陸陸續續在不同時期加入集團的兄弟姐妹，也有近幾年隨著平臺公司的整合調整進入到集團大家庭的新同事。雖然我們每個人都是濟南城投的一份子，對濟南城投的情況都能夠基本了解，但是由于平時工作原因，每個人都在不同的崗位，認認真真干著各自的工作，很少有時間能夠停下來、靜下心，站在全局的角度去系統研究城投公司的前世今生，思考濟南城投當前發展到了什么階段、遇到了什么問題、下步應該怎么辦。而這次培訓，就給了我們這個機會，讓我們去了解、去認識城投公司以及整個城投行業。

通過本次培訓學習，我們清楚地了解了城投行業的發展歷史。有多位熟悉城投行業，具備深厚理論和豐富項目運作經驗的老師，不僅為我們系統講解我國城投行業的發展與現狀，解讀城投公司轉型發展的政策、模式以及路徑探索，而且與我們分享如何從地方國有平臺企業的發展歷史、多角度去正確認識和看待地方國有平臺企業，讓我們認識到從1992年上海城投成立至今，這31年間，各地城投如何陪伴中國的城市共同成長。

通過培訓學習，我們了解到國內其他城市城投公司的發展模式。老師們系統的梳理了我國各城市城投公司發展模式的變遷，分享了典型案例。如發展模式為國有資本投資運營平臺的天津城投，是我國目前資產規模最大的城投公司，已形成“基礎設施、高速公路、環境水務、區域綜合開發、金融投資和軌道交通”六大業務板塊，在戰略上完成了從依托政府的城市建設和投融資主體角色向城市綜合建設管理運營平臺型公司轉變；發展模式為城市綜合運營服務商的上海城投、南京城投等，借助城市基礎設施投資建設的優勢，向城市運營、服務領域滲透，這也是我們濟南城投集團今后發展的方向；還有模式為城市產業投資商的，其中以合肥建投為首，通過建立成熟的基礎設施建設市場化運作模式，引領戰略性新興產業集聚發展，統籌推進各業務板塊。

黨的二十大報告指出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的第一要務?！睂ξ覀兗瘓F來說，當前面臨的首要工作就是如何推動集團實現高質量發展。

“工欲善其事，必先利其器”，開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為我們推動集團發展夯實了理論基礎，讓我們統一思想，用科學的世界觀和方法論開展工作；這次去蘇州培訓學習，讓我們開闊視野，用專業思維、專業素養和專業方法解決工作中的問題，這一切，都為我們推動集團轉型發展奠定了良好基礎。

這次培訓，通過對其他城投公司先進案例的學習和借鑒，通過解剖麻雀般的研究、分析城投行業，汲取行業經驗，讓我們系統、全面地了解了城投公司面臨的根本問題，并結合各自工作實際去研究分析，創新思維方式，打開工作思路，增強了我們工作中的預見性和實效性，也為集團下步的發展指明方向。就拿我最關心的企業數字化建設來說吧，不僅有老師給我分享了他的《國有企業數字化轉型發展研究報告》，里面有他關于國企數字化轉型的總體思路和具體路徑的研究。還有專家讓我了解到了數字城市建設的新模式——將服務于政府、企事業單位和市民消費者的數字城市項目融合起來，并指出這可以成為繼土地財政之后地方政府融資建設發展的新模式。這些都對我今后怎么開展工作提供了很大幫助。

此次培訓我還有一個最大的收獲，就是大大增強了對集團發展的信心。在蘇州學習期間，我親眼看到城投同行不管是領導還是同事，都是求知若渴、全身心投入到學習中。課上認真的記筆記、拍照保留資料，下課后不管是乘車還是用餐時，都有人在積極討論相關知識和問題。有的同事剛剛聽說他生病了，可沒過半天就在課堂上看到他的身影。最后一天在“企業文化的重塑與落地”課堂中，整個過程大家都在積極與老師互動。在老師讓大家分組選擇詞語描述“企業文化基因的特征”時，教室里掀起了一個小高潮，課堂上氣氛熱烈，大家一個個意猶未盡。那一刻，我好像重新認識了身邊的同事，我被大家對工作的熱情、對城投的熱愛深深的感動了。有這樣一群忠誠、優秀的員工，我們城投集團怎么能發展不好！

最后總結一下，認識城投、研究城投、發展城投，就是我們在落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的三項重點措施：理論學習、調查研究、推動發展。涓涓細流，匯成大海。我希望，通過集團開展的主題教育活動和本次的蘇州培訓學習，集團每個人都能夠像我一樣收獲一點點、進步一點點、努力一點點，這樣，我們集團的工作就能更上一個新臺階，實現一個新突破。